Internationalisierung, Digitale Transformation und Industrie 4.0, Unternehmensnachfolge, Fachkräftemangel, Personalentwicklung und Arbeitswelt 2.0, die Veränderung von Kundenverhalten und Servicekultur, zudem eine enorme Beschleunigung von Produktzyklen und Märkten. Seit 2020 die weltweiten Auswirkungen der COVID-19-Pandemie. Mit all diesen komplexen und dynamischen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft sehen sich vor allem mittelständische Unternehmen jeden Tag konfrontiert und brauchen ein schnelles, flexibles und wohlbedachtes unternehmerisches Handeln.
Denn in diesem Wettbewerb überleben nur solche Unternehmen, die in der Lage sind, sich durch kontinuierliche Veränderungen ihrer Strukturen und Prozesse, Rollen und Aufgaben an neue Situationen anzupassen und aus eigener Kraft Innovationen innerhalb des Unternehmens voranzutreiben. Dazu zählen vor allem generationenübergreifendes, zukunftsorientiertes Denken und Handeln. Oft brauchen die Menschen jemanden, der sein Erfahrungswissen zum richtigen Zeitpunkt mit ihnen teilt.
Diese Veränderungen betreffen die strategische Ausrichtung der Unternehmen, die internen Kulturen und die eingesetzten Technologien und Systeme gleichermaßen.
Deshalb bin ich als Organisationsberaterin und Changemanagerin seit über 20 Jahren überall dort, wo entscheidende Veränderungen anstehen und für eine sichere Zukunft umgesetzt werden.
Ich werde in - mittelständische - Unternehmen gerufen, wenn eine strategische Umsetzerin gefragt ist. Jemand der wirklich mit anpackt und dabeibleibt, bis das gemeinsame Ziel erreicht ist.
Jemand wie ich, der die nötige Kompetenz, Erfahrung und Umsetzungsstärke hat, Prozesse und Strukturen zu analysieren, zu strukturieren und zu verbessern.