„Meine Nachfolge ist geregelt.“ „Ende des Jahres übergebe ich mein Unternehmen.“
„Mein Unternehmen, mein Lebenswerk wird fortbestehen auch weit in die Zukunft.“
Diese Wünsche kommen Ihnen bekannt vor? Aber in diesen so unsicher scheinenden Zeiten schwindet die Zuversicht?
Nachfolge ist immer ein Prozess, ist vor allem positive Unternehmensentwicklung, doch viel zu oft geht das im Tagesgeschäft und in so unkalkulierbaren Zeiten wie diesen gerade in mittelständischen Unternehmen unter. Jahr für Jahr geht vorbei, ohne dass es zu einer Regelung der Übergabe gekommen ist.
Erste Wahl: Klarheit und Transparenz von Anfang an
Um Ihr Unternehmen für die Nachfolge und für die Zukunft stark zu machen und den Generationenwechsel einzuleiten, kläre und moderiere ich unternehmensrelevante und familieninterne Prozesse und Fragestellungen. Denn eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge - betriebsintern oder betriebsextern - beginnt mit der Klärung und der Strukturierung eben dieser familiären und unternehmerischen Herausforderungen und dem Erkennen von Potentialen intern wie extern.
Rechtzeitig starten, Zeit nehmen
Zum geeigneten Zeitpunkt begleite ich Sie zudem – mit einem interdisziplinären Expertenteam – bei der Regelung aller juristischen, betriebswirtschaftlichen, erbrechtlichen, steuerlichen und Finanzierungsangelegenheiten. Auch bei dem Finden von eventuellen Nachfolgern im Unternehmen oder außerhalb.
Das Wichtigste:wir entwickeln und gehen diesen Weg gemeinsam, setzen Nachfolgekonzepte und Strategien für ein erfolgreiches Unternehmen bis weit in die Zukunft um. Wir sichern Wissen und Kompetenzen und sorgen so gleichsam für Ihren Lebensabend und die Zukunft aller Beteiligten.
Lassen Sie uns gemeinsam starten, ich freue mich darauf! Sprechen Sie mich bitte direkt an: Kontakt
Jeannette Peters